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產品概述

“世界上任何資源都會耗盡,唯有文化生生不息”,企業文化是企業的靈魂,能夠指引企業制定一系列符合價值觀的政策,是企業制度和流程背后的指導思想,是企業的經營之道、管理之芯。

百思特獨創企業文化CTS評估技術,通過結合企業經營管理特點,基于分析企業過去成功經驗+深入行業的標桿洞察+全視角市場研判等多角度,結合“四個為什么”文化梳理技術,形成對未來戰略發展具有高契合度的文化體系,十分出色的應用在企業文化變革、并購企業融合、領導力發展等領域。


服務內容

百思特企業文化咨詢的關鍵要素包含: 

? 企業文化現狀全面調研診斷

? 企業文化理念體系的提煉

? 企業文化落地體系

? 企業文化建設總體規劃(3—5年)

? 企業文化故事集編制

? 企業文化手冊編制

? 員工行為規范設計和編撰

? 基于企業文化的規章制度修訂(規章制度與文化理念的一致性檢驗)

? 學習型組織建設

? 領導力發展與企業文化的融合設計

? 并購重組的文化整合方案設計和執行

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服務特點

百思特文化咨詢特點:

?百思特基于多年的企業文化實踐經驗,結合中國企業文化管理的具體實際,掌握并開發了具有自主知識產權的企業文化形成與變革模型,它能有效地指導企業或咨詢者進行文化的分析、梳理、定位和實施。

?采用獨創企業文化評價技術,能將個人與企業現狀、企業現狀與企業期待之間的價值觀差異客觀呈現,便于針對性的進行價值觀教練。

?通過量化評估技術,使文化落地更準確、更有效,更便于達成統一的價值理念。


方法與技術

百思特近二十年總結出來的多種成熟模型和標桿研究,為客戶提供引領性和落地性具佳的企業文化建設方案,具體采用的技術包括:

? CST技術

? 價值觀數據庫

? 員工價值7層理論

? 企業價值7層理論

? 文化擾動分析技術

? 企業文化需求平衡計分卡技術

? 文化價值績效評估技術

? 企業文化梳理技術

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企業文化.png

部分客戶案例

內容更新維護中......

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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