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產品概述

走向全球并獲得成長空間是中國各個行業的優質企業的不二選擇,“一帶一路”的國家戰略更是提供了空前的機遇,但是競爭策略、資源配置、整體規劃、人才規劃的缺失又是眾多企業無法邁步出去的主要原因。百思特依托具有國際化運作實際經驗的咨詢顧問和掌握標桿企業的國際化運作經驗,幫助數十家中國企業完成了國際化布局,提升了國際化業務的比重,并獲得了良好的收益。百思特幫助了以伊戈爾和貝特瑞為代表的眾多客戶,在國際化運作方面取得了成功經驗,其海外業務占比達到50%以上,利潤水平遠遠高于國內市場。

服務內容

中國企業走出去的步伐越來越快,既有聯想、華為等企業成功的經驗,更有一大批中國企業在國際化進程中鎩羽而歸。中國企業國際化戰略不僅僅是水土不服那么簡單,與企業的整體規劃、產品與服務競爭力、產業鏈布局、業務流程和管控機制、人才與激勵的每一項要素息息相關。


百思特基于中國企業國際化戰略的需求,招募了一批來自聯想、華為、中興、三一重工、邁瑞等等海外運作的業務精英,他們了解不同行業不同區域和不同國家的市場與行業、政策特征,掌握標桿企業的成功經驗。


百思特中國企業全球化運作的咨詢領域包含:

? 全球化戰略設計

? 海外市場準入評估分析

? 海外產品與服務規劃

? 國家競爭策略設計

? 海外業務運作機制與流程

? 全球化運作的組織設計

? 海外渠道建設

? 國際化業務風險管控

? 領導力全球化改造

? 國際化人力資源管理體系

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服務特點

百思特全球化咨詢的主要特色包含:


? 豐富的具有聯想、惠普、IBM、華為、Oracle等等國際化運作成功的標桿企業實際運作經驗的精英咨詢隊伍;

? 中國企業國際化戰略的大量成功與失敗的樣本研究;

? 主流中國海外市場的本地化咨詢資源;

? 百思特將不同企業海外運作體系流程化、模板化;

? 全球化的行業與市場、政策的信息與數據;

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方法與技術

中國企業國際化運作咨詢需要豐富的實踐經驗和大量的數據積累,百思特在幫助中國企業進行國際化運作咨詢服務時,結合國際化戰略設計、國際市場營銷、國際化運營、國際化人才管理等等相關領域的方法論與技術,針對不同區域和國家的特點,將國際化運作落腳到市場準入可行性、國際化市場進入策略、具體市場特征與競爭策略設計、不同區域的產品與服務規劃、定價策略、渠道策略與渠道建設、國際化運作流程、國際業務風險內控、國際化人才培育、國際化人力資源管理、國際化管控的組織方式等等方面。


百思特國際化咨詢的區域優勢:獨聯體國家、亞太區域、拉美區域、歐共體市場、北美市場。


全球化運作1.png

部分客戶案例

? 伊戈爾國際市場運作   

? C企業海外BU體系設計

? 貝特瑞海外業務運作

? 中國南車海外運作風險內控

? 科立訊國際營銷體系

? 中廣核集團海外機構設置

? 華為國際化運作流程建設

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百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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